¿Quién soy y a dónde quiero llegar?

¿Crees que eres capaz de emprender?
 

Aquí entenderás el proceso de Creer para Crear y el para qué realizas tu emprendimiento.

 

 

Objetivos

 

 

  1. * Creer que eres capaz de emprender.
  2. * Entender el proceso que te lleva de no saber que hacer a tomar la decisión de emprender.
  3. * Comprender cuál es La Clave para Emprender.

 

Metodología

 

 

Primero verás los videos y luego realizarás la actividad práctica.

 

Fuente: Gráfico publicado en Twitter. OBS Business School [@OBS_edu]. 30/09/19, 9:50 a. m. Estos son los 4 factores que más influyen en el éxito de un proyecto. ¡Toma nota! (igual se te ocurre alguno más): ow.ly/Rmue30g8E5w pic.twitter.com/5ZBU7AvYcq

 

Algunos podemos encontrarnos en una situación como la que veremos en el siguiente video:

Video Salto de Fe

 

Reto La Clave para Emprender

Para que puedas entender en qué etapa estás de este proceso de Creer que eres capaz de emprender realiza el siguiente reto.

Imprime las herramientas de tu reto y guárdalas según el orden del Proceso de Creación de tu Emprendimiento en una carpeta o folder, para hacer más fácil el seguimiento a tu proceso.

Test Tipos de Personalidad Emprendedora

Podemos sentir curiosidad de conocer qué perfil de emprendedor podemos ser, si quieres saberlo te invitamos a realizar el siguiente test:

Objetivo:

 

  • Identificar tus propias fortalezas y oportunidades para mejorar, de acuerdo al perfil de emprendedor con el que más te identificas en el momento actual.

 

Responde las siguientes 10 preguntas, escogiendo en cada una la respuesta con la que más te identificas, al final, deberás revisar la letra de las respuestas que más veces se repite y de acuerdo a esa letra podrás identificar el tipo de personalidad emprendedora qué más se te adapta a tu momento actual.

Ninguna personalidad es mejor que otra y puedes tener características de los diferentes tipos de emprendedores.

Comienza el test escogiendo o marcando la respuesta más afín a ti:

Tipos de Personalidad Emprendedora

A continuación verás algunos de los tipos de personalidad emprendedora, con una descripción de sus características que más se destacan:

Persuasiva.

Positivas: liderazgo nato creatividad, habilidad de palabra como seguridad, credibilidad, sentido de humor.


Negativas: obsesiva del control, poco trabajo en equipo.


La persona persuasiva disfruta de empezar proyectos en donde otras personas le sigan, su creatividad le permite cambiar y mejorar el diseño inicial del emprendimiento. Sus habilidades con las personas pueden ser beneficiosas para conseguir asociarse con más personas e incluso obtener financiamiento. Sin embargo, debido a que disfruta su posición en la cima, tiene que mejorar su interacción con el equipo que lidera y aprender a ceder un poco el control y confiar en su equipo.

Visionaria.


Positivas: piensa en el futuro, identifica posibles mercados nuevos, habilidad para inspirar a otros.


Negativas: falta de orientación hacia el presente.


La persona visionaria se anticipa a necesidades no detectadas, trabaja con base en posibles desarrollos del mercado que aún no sucede y decide crear sus propios espacios y áreas de trabajo. Sin embargo, necesita constantemente regresar al presente y trabajar en el desarrollo del emprendimiento antes de pensar en los siguientes pasos.

Especialista.


Positivas: es profesional en su área, conoce los estándares mínimos de su área, está en constante mejora.


Negativas: falta de capacidad para desarrollar nuevas habilidades, mente cerrada hacia un solo tipo de emprendimiento, perfeccionista.


La persona especialista es profesional de su área por lo que conoce el cómo y porqué de la actividad específica que está desarrollando. Sin embargo, debería desarrollar habilidades nuevas que le permitan manejar su emprendimiento además de la parte técnica del mismo; tener experiencia en una sola área de trabajo puede llevar a encasillarse en sólo un tipo de emprendimiento.

Intuitiva.


Positivas: disfruta de la creación de negocios, facilidad de palabra, vista en el presente y las necesidades actuales, orientación al cliente, analítica.


Negativas: falta de estructura para desarrollar proyectos.

La persona intuitiva está naturalmente inclinada a crear emprendimientos, su instinto le guía en procesos que otras personas que aún los están aprendiendo. Identifica espacios en el mercado que le permitan desarrollar proyectos que responden a necesidades específicas, disfruta trabajar con su público objetivo y recibir retroalimentación inmediata. Sin embargo, carece de estructura para desarrollar proyectos, por lo que es posible que cometa errores básicos en el camino.

Social.


Positivas : me interesan las causas sociales, trabaja en equipo, busca solucionar problemas actuales coma tiene compromiso con la comunidad, orientación al cliente.


Negativas: baja tolerancia al fracaso, falta de estructura para desarrollar proyectos coma no le gusta recibir órdenes.


La persona social, está interesada en crear proyectos que vayan más allá de los beneficios económicos y que tengan a una población específica en el centro. Identifica problemas actuales y busca una asociación con personas afines que disfruten trabajar en equipo. Sin embargo, tiene poca tolerancia al fracaso y necesita dar estructura a sus ideas para evitar cometer errores básicos.

Oportunista.


Positivas: Aprovecha las oportunidades que se presentan, busca activamente lugares para emprender, es flexible y se adapta fácilmente.


Negativas: falta de enfoque, falta de estrategia, falta de estructura, falta de compromiso, baja tolerancia al fracaso.


La persona oportunista busca activamente oportunidades y cuando una llega la toma, es flexible en cuanto a la rama de su emprendimiento y los métodos para cumplir su objetivo. sin embargo, le falta enfoque, estrategia y estructura que pueden afectar el éxito del emprendimiento.

Por Necesidad.


Positivas: búsqueda activa de un cambio, motivación para el emprendimiento como interés por mejorar.


Negativas: falta de recursos económicos, falta de estructura.


La persona que emprende por necesidad lo hace derivada de un interés por el cambio, cambio de trabajo, de ambiente, de área. Aunque puede tener motivaciones de índole económica, el cambio de escenarios y la pérdida de ambiente de confort, influyen en que se oriente hacia el emprendimiento como forma de autosuficiencia. Esto la vuelve una persona altamente motivada y comprometida con el emprendimiento. Sin embargo, debido a que no se pensaba dedicar a esto, carece de estructura y en muchos casos de recursos para comenzar con el proyecto.

Anexos1

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