¿Cuáles competencias le falta desarrollar a los emprendedores?

Los emprendedores latinoamericanos nos destacamos porque desarrollamos varias habilidades y competencias cuando nos lanzamos a esta aventura de emprender. Muchas habilidades las adquirimos durante nuestra experiencia profesional siendo empleados y otras las terminamos fortaleciendo solo en el momento en que nos vemos enfrentados a resolver los desafíos de sacar nuestro emprendimiento adelante.

Si estás interesado en mejorar en algunas áreas para impulsar el éxito de tu negocio, te voy a mencionar algunas de las competencias más frecuentes que debemos fortalecer como emprendedores:

Conocimientos financieros: Muchos emprendedores no tienen una formación en finanzas o contabilidad, lo que puede dificultar la gestión del flujo de efectivo, el presupuesto y la toma de decisiones financieras estratégicas. Si los emprendedores se capacitan en esta área pueden mejorar su capacidad para tomar decisiones financieras más informadas y beneficiosas para el fortalecimiento de su negocio.

Pensamiento estratégico: muchos emprendedores pueden verse inmersos en el día a día de su negocio y perder de vista la visión a largo plazo y el propósito para el que crearon su negocio. El desarrollo de un pensamiento estratégico les permitirá ver más allá de su rutina diaria, planificar el futuro de su negocio y lograr sus metas a largo plazo.

Orientación al cliente: Si bien muchos emprendedores entienden la importancia de conocer a su cliente ideal, pueden tener dificultades para mantener una relación cercana con ellos y comprender sus necesidades, deseos y problemas en profundidad. Una manera para mejorar su capacidad de conocer a sus clientes es a través de una escucha activa y continua, a través de la observación y el uso de herramientas de recolección de información y análisis de datos.

Marketing y ventas: muchos emprendedores tienen una buena idea de negocio pero no les gusta vender y no saben mercadear sus productos o servicios en el mundo digital de hoy. Las habilidades en marketing y ventas son necesarias para llegar a los clientes adecuados y saber como persuadirlos de comprar lo que ofreces.

Liderazgo y gestión de equipos: A medida que el negocio crece y el equipo de trabajo también, los emprendedores necesitan desarrollar habilidades de liderazgo y gestión para motivar y dirigir a su equipo hacia el logro de objetivos comunes, desarrollar a los colaboradores y generar buenos ambientes de trabajo.

Adaptabilidad: con el cambio como una constante en aceleración permanente, los emprendedores nos debemos adaptar rápidamente a nuevas situaciones y escenarios para mantener nuestra ventaja competitiva. Mantenernos informados sobre las tendencias e innovaciones en el mercado nos ayuda a adaptarnos y no quedarnos rezagados.

En los emprendimientos siempre estamos en un proceso de continuo cambio y desarrollar estas habilidades nos permite tener el control de lo que hacemos, volvernos expertos en el conocimiento de nuestros clientes y mercado y tomar decisiones a tiempo para mejorar y fortalecer nuestros equipos y negocios.