¿Eres un líder o un jefe?

Si estás interesado en mejorar en algunas áreas para impulsar el éxito de tu negocio o de tu equipo de trabajo, el liderazgo es una de las competencias más importantes y frecuentes que debemos fortalecer los latinoamericanos en nuestro rol laboral.

A medida que el negocio crece y el equipo de trabajo también o ascendemos en posiciones de mayor responsabilidad en una empresa, nos vemos presionados a desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos, para lograr los objetivos comunes, desarrollar a los colaboradores y generar buenos ambientes de trabajo.

Aquí intentaré ayudarte a dar una respuesta más objetiva a la pregunta si ¿eres jefe o líder?, aunque nuestro ego nos lleve a responder inmediatamente “Líder”.

Y empezaré con preguntas más específicas, que te harán reflexionar con qué te identificas más actualmente:
¿Te enfocas en las personas o en las tareas?
¿Te enfocas en la visión del futuro o en el proceso y en el control?
¿Señalas los errores o identificas las oportunidades de aprendizaje?
¿Tomas riesgos o sigues el status quo?
¿Te enfocas en el Cómo hacer las cosas o en el Por qué hacerlas?

Con estas pocas preguntas ya puedes ver hacia cual rol de Jefe o Líder te identificas más.

Ahora te voy a compartir cuáles son los comportamientos que caracterizan más a cada uno:

El Jefe:
• Es el rol o posición que te da la empresa.
• Se enfoca más en el corto plazo, en las tareas, en el proceso y el control.
• Señala los errores que se comenten en la ejecución de las tareas.
• Sigue el status quo de la empresa u organización.
• Por eso su enfoque es hacia el Cómo se hacen las cosas.
• Su prioridad es controlar a su equipo.

El líder:
• El reconocimiento como líder se lo da su equipo, las personas con quien trabaja.
• Su enfoque está en las personas que son las que le ayudan a lograr los resultados.
• Se enfoca en el largo plazo, en su visión de futuro.
• Cuando se comenten errores, ve oportunidades de aprendizaje.
• Toma riesgos.
• Se enfoca en el Por qué se hacen las cosas.
• Su prioridad es empoderar a su equipo.

Dependiendo de las circunstancias podemos ejercer más un rol de jefes que de líderes o viceversa, pero es claro que ser reconocido como buen líder dentro de tu empresa no sólo depende de los resultados que generes, sino más del reconocimiento de que lo eres de parte de las personas con las que trabajas.

Como lo afirma Simon Sinek “ El liderazgo no es estar al mando, sino en cuidar de las personas a tu cargo”.